Matriz de 9 Cajas
Distribución del talento evaluado según desempeño actual y potencial futuro. Herramienta demostrativa: Para el diagnóstico y plan de acción completo, contáctanos.
1Cuadrícula de talento
Toca cualquiera de las 9 cajas para ver qué significa y qué colaboradores están ubicados allí.
Herramienta de uso interno
Esta versión incluye la metodología real de evaluación de potencial de Daglex (5 competencias), el Plan de Sucesión y el Plan de Carrera. Es para uso exclusivo en reuniones con prospectos y clientes, no debe compartirse ni publicarse.
¿Qué es la Matriz de 9 Cajas?
Es una herramienta de gestión de talento que ubica a cada colaborador en una cuadrícula de 3×3 según dos variables: Su desempeño actual (los resultados que entrega hoy) y su potencial futuro (su capacidad de crecer hacia roles de mayor responsabilidad). El cruce de ambas variables genera 9 perfiles, desde "Estrella" hasta "Bajo Desempeño".
Su valor no está solo en clasificar: Está en lo que permite construir después del diagnóstico:
- Plan de sucesión: Identifica quién puede tomar posiciones clave si alguien se va, reduciendo el riesgo de depender de una sola persona.
- Plan de carrera: Da a cada colaborador una ruta de desarrollo realista según su caja, desde acelerar a un alto potencial hasta reencausar a alguien en la caja equivocada.
Prueba la demo gratis con datos de ejemplo o tus propios colaboradores para ver cómo se distribuye tu equipo.
¿Cómo usar esta demo?
- Ve a Colaboradores y agrega tu equipo (o usa los datos de ejemplo).
- Ve a Matriz para ver cómo quedó ubicado cada colaborador en la cuadrícula.
- Revisa Calibración para comparar cómo evaluó cada gerente a su equipo y objetar si el potencial asignado difiere mucho entre áreas.
- Ve a Plan de Sucesión para definir quién puede cubrir cada puesto clave si alguien se va.
- Ve a Plan de Carrera para asignar acciones de desarrollo a cada colaborador según la caja donde quedó ubicado.
- Ajusta en Ajustes los criterios de evaluación y el umbral para objeciones en Calibración.
Colaboradores
Agrega evaluaciones de ejemplo para ver cómo se distribuyen en la matriz. Los datos no se guardan ni se envían a ningún servidor.
| # | Colaborador | Área | Puesto | Desemp. | Potencial | Caja | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Plan de Sucesión
Candidatos sugeridos automáticamente a partir del resultado de la Matriz 9 Cajas de colaboradores de la misma área.
1Agregar puesto
Plan de Carrera
Ruta de desarrollo 70-20-10 generada a partir de las competencias evaluadas de cada colaborador.
| # | Colaborador | Área | Puesto | Caja | Plan | |
|---|---|---|---|---|---|---|
Calibración
Simulación de la sesión de calibración: otros gerentes de área revisan la evaluación y marcan si están de acuerdo. Si 2 o más marcan desacuerdo sobre un mismo colaborador, se activa una bandera automática.
| Colaborador | Área | Caja | Comentarios | Estado |
|---|
Umbrales de evaluación
Ajusta la escala si quieres probar distintos criterios de corte (1–5).
2Umbrales de desempeño
3Umbrales de potencial
4Ciclo de evaluación y calibración
5Invitar usuario a tu equipo
Invita a los Gerentes de tu empresa (o a un Colaborador) para que puedan entrar con su propia cuenta.
Se le enviará un correo de invitación para que cree su contraseña.
Empresas cliente
Crea nuevas empresas cliente e invita usuarios con su rol correspondiente.
1Crear nueva empresa
2Invitar usuario
Se le enviará un correo de invitación para que cree su contraseña.